Гигантов российского интернет-рынка потеснят объединившиеся «Рамблер-Афиша» и SUP Media

RT: Вы говорите, что новая объединенная компания станет третьей в русскоязычном интернете по объему аудитории. Как вы намерены этого добиться? И собираетесь ли стать третьей в Рунете компанией по доходам?

Александр Мамут: Разумеется, мы планируем увеличить доход, прибыль и повысить эффективность. Но это не приоритетная наша задача. Мы будем реализовывать средне- и долгосрочную стратегию. Мы подготовим ее к середине лета. До этого мы поговорим с массой людей. В первую очередь, опросим наших собственных сотрудников, ведь у нас огромное количество изданий. Мы хотим усилить интернет- и технологическую составляющие обеих наших объединившихся компаний, потому что в наших руках уже целая коллекция хорошо узнаваемых, известных в России брендов интернет-изданий и сервисов. Но сначала необходимо разработать стратегию.

RT: В своих интервью вы постоянно говорите о «технологической составляющей». Вы могли бы пояснить, что понимаете под этим?

АМ: Мы постараемся превратиться из масс-медиа и интернет-компании в чистой воды интернет-компанию, которая обеспечивала бы пользователей как информационными продуктами, так и сервисами. Это могут быть информационные продукты, которые также выполняют функцию сервиса. Я говорю об услугах по бронированию или электронной коммерции.

RT: Планируете ли вы развивать ваш собственный поисковый движок?

АМ: Сейчас на всех наших сайтах в качестве поискового движка мы используем Яндекс. Мы не собираемся разрабатывать собственный. Для своих нужд мы будем пользоваться и Яндексом, и Гуглом, но остальные наши сервисы мы будем улучшать.

RT: Означает ли это, что вы будете оптимизировать свой бизнес и закрывать некоторые проекты? Например, схожие по типу, такие, как новостные сайты Gazeta.ru и Lenta.ru?

АМ: Они не похожи. Они конкурируют на рынке. Определенно, мы будем поддерживать эти бренды в лучшем виде. Но они разные. Условно говоря, Lenta.ru – это новости, а Gazeta.ru – скорее комментарии. И мы будем укреплять оба сайта.

RT: Но какие-то из уже существующих сайтов вы собираетесь закрывать?

АМ: Мы не собираемся ничего закрывать.

RT: У вас много успешных проектов в различных областях бизнеса. Как вы объясняете свой нынешний интерес к интернету? Вы видите там потенциал и прибыльный бизнес или для вас это в большей степени благотворительный проект?

АМ: Нет, это вовсе не благотворительность. Сейчас в Рунете есть два титана. Это Яндекс и Mail.ru. И больше не у кого искать инвесторов и рекламодателей. И вот мы хотим создать третью по величине компанию в российском сегменте интернета. Русский язык - третий по распространенности в глобальной сети. По объему аудитории российский интернет-рынок - крупнейший в Европе. Поэтому отчего бы нам было не создать третью компанию в Рунете? Две первых слишком далеки от нас, потому что они гиганты, очень большие компании.

RT: Что, как вам представляется, станет самым большим вызовом для компании? Могут ли им стать проблемы в управлении ею?

АМ: Конечно. Мой скромный бизнес научил меня тому, что менеджмент – это ключевой вопрос в любом бизнес-проекте.

RT: Тогда кого назначат управляющим компании?

АМ: Управляющим объединенной компании будет российский специалист с опытом работы в высшем руководстве международной компании. О его назначении мы сообщим позднее в этом месяце.

RT: Вы есть в списке кандидатов?

АМ: Да, конечно.

RT: Но сейчас вы не собираетесь раскрывать, кто это будет?

АМ: Не сейчас. Немного позже.

RT: Вы планируете в перспективе IPO, если бизнес будет развиваться так, как вы ожидали?

АМ: Это возможно, но сейчас слишком рано, чтобы говорить об IPO или SPO.

RT: Можно ли сказать, что сейчас основную ставку вы делаете на интернет?

АМ: На интернет я делаю самую серьезную ставку. Я восхищаюсь им. Я верю в него. У нас есть возможности. У нас есть компании. У нас есть опыт. И мы сделали вложения.

RT: Как вы думаете, интернет изменит по-настоящему мир в ближайшие 10-20 лет?

АМ: Думаю, он уже изменил мир и продолжает это делать. Сейчас можно наблюдать взаимопроникновение телекоммуникационных, интернет-компаний и разработчиков программного обеспечения. Сейчас это единое пространство.

RT: На ваш взгляд, технологии достигли пика развития или есть еще огромный потенциал для роста?

АМ: Не думаю, что пик достигнут, потому что компании в этой сфере очень сильны, могущественны и изобретательны. Вы видите, как мир меняется каждые полгода с появлением нового устройства, новой технологии передачи данных, интернет-движков, новых медиа-форматов. Это очень подвижный рынок. Вот почему так интересно создавать что-то на этом пространстве.

RT: Будете ли вы сотрудничать с производителями портативных устройств, как это делает Facebook, который собирается выпускать собственный телефон?

АМ: Мы не планируем создавать собственные мобильные устройства, но сотрудничать с такими производителями, как Samsung, Apple… Мы точно попробуем что-то сделать вместе.

RT: У вас есть также книжный бизнес в Великобритании, сеть магазинов Waterstones. Не кажется ли вам, что электронные книги и чтение в интернете представляет огромную угрозу печатному книгоиздательству?

АМ: Это действительно угроза для печатных книг, для нашего традиционного способа их продажи и покупки. Но это не угроза для чтения, потому что чтение не теряет своей значимости. И в будущем чтение, на мой взгляд, продолжит оставаться многоканальным способом потребления информации через гаджеты и печатные книги. Но я полагаю, что книга в традиционном виде, бумажная, сохранит свое место на рынке и будет по-прежнему занимать существенную нишу.

RT: Значит, угроза для традиционного книжного бизнеса реальна?

АМ: Угроза есть, но мы выживем.

RT: Как вы собираетесь оставаться на плаву?

АМ: У меня нет простого ответа на этот вопрос, потому что это комплекс малозаметных, весьма сложных мер и небольших шагов по улучшению качества печати, обустройства в магазинах, повышения лояльности покупателей. Знаете, это технология. Все непросто. Но я не сомневаюсь в нынешнем менеджменте Waterstones и в том, что делает управляющий директор Джеймс Даунт. Я очень доволен этим своим вложением и проектом.

RT: И как сейчас обстоит дело с продажами книг? Растут или падают?

АМ: Мы добились существенного улучшения в бизнесе с Waterstones.

RT: Вы собираетесь разрабатывать в Waterstones интернет-направление и торговлю электронными книгами?

АМ: Waterstones займет свою нишу в интернет-пространстве, свое место в цифровом мире. Но наше основание – продажа печатных изданий.

RT: В СМИ пишут о том, что вы якобы создаете с другим миллиардером, Михаилом Прохоровым, политическую партию, которая будет больше фокусироваться на вопросах культуры и образования.

АМ: Я не комментирую слухи.

RT: Последний наш вопрос о Борисе Березовском, российском олигархе, который пребывал в добровольном изгнании и умер в марте этого года. Вы позволите?

АМ: Спрашивайте.

RT: Вы считаете, что он был сломлен накануне гибели?

АМ: У меня нет особого мнения по этому вопросу. В России говорят: «Об умершем – либо хорошо, либо ничего». Я предпочту ничего не сказать.